Slovník spoločnosti MacMillan definuje tímový duch ako "nadšený postoj k práci alebo hraniu s ostatnými ľuďmi ako tím." Existuje veľa situácií, v ktorých ľudia môžu vytvárať tímový duch. Tímový duch má dlhú cestu, keď pomáha skupinám, ako sú podniky, triedy a atletické tímy, uspieť.
Kto má tímový duch
Každá skupina ľudí, ktorí pracujú na spoločnom cieli, môže vytvoriť duchovný prístup. Mladí študenti, ktorí hrajú hru na ihrisku, môžu mať tímového ducha. Starší študenti pracujúci na projekte vedeckého veľtrhu môžu mať tímového ducha. Profesionáli v podnikateľskom svete, ktorí zhromažďujú kampaň alebo pracujú na tom, aby pomohli spoločnosti spustiť alebo rásť, môžu mať tímového ducha. Patriotizmus je tiež formou tímového ducha.
Ako vytvoriť tímový duch
Vo väčšine situácií vedúci družstiev odvolávajú na tímového ducha svojich členov tímu. Webové stránky Leadership Tools uvádzajú, že pre tímový duch existuje vodcovia tímu musia byť vášniví a nadšení z ich príčiny. Členovia tímu prijmú vášeň svojho vodcu a chcú byť zapojení do vzrušenia. Táto stránka odporúča vedúcim tímov, aby vybrali členov tímu, ktorí majú energiu a nadšenie. Títo ľudia budú radi a pomôžu vytvoriť rovnako temperamentný tím. Oni sú viac pravdepodobné než menej vášniví ľudia pracovať s ich vodcom pomôcť vybudovať ducha v tíme.
Dôležitosť tímového ducha
Najsilnejšie a najjednotnejšie tímy dosahujú najvyššiu úroveň výkonnosti. Tím s negatívnosťou, pochybnosťami a nezaujatím s najväčšou pravdepodobnosťou nedosiahne svoje ciele. Jim Clemmer, vedúci odborník, odporúča na svojej internetovej stránke niekoľko spôsobov, ako vybudovať silné tímy. Píše, že je rozhodujúce uskutočňovať efektívne stretnutia s jasnými programami a jasným účelom. Odporúča tiež stanoviť základné pravidlá pre tím a povzbudiť váš tím, aby zostal zameraný na veľký obraz. Sledujte svoju misiu často a neustále aktualizujte a zlepšujte spôsob, akým váš tím pracuje na dosiahnutí svojich cieľov.
Odstraňovače tímového ducha
Jim Clemmer poznamenáva, že spoločnosti, ktoré inzerujú jednu politiku, ale inštruujú svojich zamestnancov, aby dodržiavali protichodné politiky, môžu brániť tímovému duchu. Pomalé rozhodovanie a dlhodobé schvaľovacie procesy v rámci spoločnosti môžu tiež odradiť tímového ducha. Tímový hráč, ktorý hovorí negatívne alebo sa sťažuje často, môže taktiež dostať do cesty tímového ducha. Organizácie, ktoré zaobchádzajú so svojimi zamestnancami s malým rešpektom, sa tiež budú snažiť vytvoriť atmosféru.
